要注意的是，这个道理适用于公司层面的合作，审计和验收都有严格的监督流程，陈干爹要是敢乱来公司能让他吃不了兜着走。
如果是普通人自家搞装修什么的还是要小心熟人。这行素来有所谓的“生人坑一半，熟人大满贯”说法，这个熟人除非是亲爹，那倒是能把活儿放心交给他，真要是干坏了后面就让老爹在这破房子里养老。不是亲爹的话，就算是亲兄弟也得多留几个心眼儿。
多说一句，很多老板会把工程承包给亲戚，方便转移公司资产的事情。这东西审计起来相当困难，投资人和股东就算发现了气的要死也很难搞到足够证据。坊间传言某公司老总让亲儿子去当建筑队头头，把公司股东的钱通过工程款转移出境，小股东连年亏损、老板一家人乐享加州阳光。
说回正题，按照刘八卦制定的战略，就是在一二线和各省会的核心地区，和其他房地产开发商合作盖大商场。这会儿流行的是梅西百货和亚细亚商场，商场里主要还是卖货，娱乐和餐饮业态不足，在模式上有提升的空间。
当然商场的模式不是最重要的，模式改起来很快，最重要的其实是地段。那些大城市里未来有哪些地段比较好，刘八卦心里都有数，只要和当地分好蛋糕不吃独食，那就是挑个好位置盖好商场，坐等涨租金赚钱就行。
至于为什么不盖小区，主要是内地后面会逐渐加大对囤地行为的打击力度。也就是规定拿到地皮后几年内就要开发完成并销售出去，这种情况下后面地价涨了开发商也吃不了几年好处。
商场开发好则是能拥有产权，可以年年涨租金，到了高点再抛售，比较适合吃地产红利。
这些商场会以本市地标建筑为目标去盖，顶层都留一个影院的空间，以后可以开个小牛影院。影院其实不算多赚钱的项目，比较吃商场客流，在人流大的商场里赚钱多，普通地段的影院也就赚个辛苦费。
如果能在大城市盖个当地最好的商场，那影院的营业额倒是不用担心。在刘八卦的构想里，院线是为了未来在电影行业能有话语权而打造的，数量上不用开很多，毕竟这行业是真心一般。
在国内有各种院线联盟的情况下，没有院线的电影公司就是会被人欺负，上座率全看别人脸色。很多电影导演和制作人为了多搞点上座率，一有电影上映就要变着法儿的哄院线老板开心，女主演女配角之类的陪陪酒或者陪别的什么都是寻常事。
说白了上有审核，下有院线，制作方卡在中间两头都要讨好。做电影最重要的不是能力和技术，而是人情世故。
有院线的则不一样，大家至少是平等地位，你帮我一把，我也帮你一把，这就够了，不至于制作方要去单方面跪舔院线。
这方面偏题多说几句，我们的传统文化里对人情世故持比较负面的态度，所谓的“君子群而不党，小人党而不群”，对“结党营私”、“搞关系”这种事情是持鄙夷态度，好像只有小人才会去拉帮结派搞关系。
但进了社会就知道，一个人能力终究有限，合作才能做成大事。能把人团结在一起促成合作的能力，才是做大事时最重要的能力。
这就是伟人所说的，“把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的。”
一部影视作品能与观众见面，最重要的其实不是导演，而是那个攒局的人。这个人可能是制作人或者是资方，也可能是就是导演自己。能拍、想拍的人比比皆是，而能把局攒出来、让作品成功上映的人少之又少。
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