“第一基本情况。共有民警职工6人，其中党员3人，平均年龄30岁。在押罪犯139人，其中监改后勤15人，大组长1人，技术1人，记账1人（兼卫生员），水手1人，食堂5人，值班6人（其中白班4人，夜班2人）。”
“第二是监管改造的情况。大部分是20——40岁之间的罪犯。在平时劳动中也有争吵或打架情况，但总体来说都是表现较好、服从管理的罪犯。本外劳点成立以来，没有出现非正常死亡的情形，但在1999年11月27日脱逃一名罪犯，至今尚未抓获。为了防止脱逃的发生，外劳点制定了24小时值班制度和加大耳目信息情报的收集和研判力度。”
“第三是劳动改造情况。监狱下达的任务是每月元，目前都能完成任务，略有节余。罪犯在劳动改造方面比较积极，我们推出了一些奖励机制来促进生产效率的提高。在生产安全上我们一直抓得紧，每个井都有一个专门负责安全的人。”
“第四是后勤保障情况……。”
常拥军同志讲了四点后，就结束了发言。闫副监狱长请谭卫兵作指示。
谭卫兵说:“外劳就两点要切记，一是监管安全，二是生产安全。安全第一，安全重于一切！我是政治部的，管干部。监管、生产和安全，局里都有领导直接管，我本不该越位来讲这些不是我直接管的工作，可是这些工作出了问题却是要处理干部，处理干部就与我有关了。我希望每个干部都能成长，都能人尽其才发挥所长。但事实上每年都有同志受党纪政纪处分，更有甚者是直接警服换囚服。怎么确保我们工作安全？贪污受贿是一种可能，打骂体罚是一种，失职渎职又是一种，当然还有其他违反制度的行为。对于外劳点的民警，风险点非常高，也许你们自己还不自知。我个人推测外劳点很快会撤销，就是因为不能有效保证安全。比如监管上脱逃风险太大了，买菜、出行、劳动现场、晚上收监后等等很多时段都有可能。又比如生产上，那个井几十米深，干部不专业，罪犯也不懂，都是人工挖，稍微粗心就出事故。”
接着谭卫兵举了另一个时段发生在他身边的一个同事的故事。
谭卫兵说:“我讲一个真人真事。一位民警，我们称他为老丁，他是部队连长转业回到监狱上班。他在部队是边防连，在九十年代他有一些其他收入（我不评价收入来源是否合理合法），所以到单位后他喜欢打麻将、扯金花，并且是大小不论。人也豪爽大气，所以转正后就被任命为副中队长，兼一个外劳的点长。他作为一个边防连长出身的干部，最大特点是胆子大有魄力，所以他那个外劳点的收益也算比较高的。他所在点的大组长，很会来事，又因为是他的老乡，所以私下两个人就有一些公私不明的密切往来。也有人提醒他注意分寸，再好的犯人也是犯人，不能全信。开始他就放犯人到附近采购点劳保用品或生活物资，当然最开初肯定是民警带着犯人去采购。慢慢地就放他一个人去采购，因为这个人的刑期也还有两年时间。某一天，老丁找这个犯人借钱，这个犯人说他只有回去拿。老丁也是鬼迷心窍，相信他是一个讲诚信的人，结果就是这个人一去永不回。老丁被开除公职，因为单位保了一下他。你是执法，是该讲法律的时候，你却去讲道德。外劳的罪犯偷鸡摸狗的事很多，还有罪犯嫖娼打架斗殴，只是有信没有报出来。很多罪犯不仅好逸恶劳，而且人格三观都是扭曲的，你不要站在想象的角度去猜测罪犯的言行，而是要用制度去管理罪犯。”
谭卫兵说到这儿，也就结束了发言。
正说着，外面突然传来一阵吵闹声，听到有人喊:“出事了，出事故！”
大家迅速地跑出去一看，只见有两个罪犯围着一个井口向下探头探脑。坐在那儿监管的民警已跑到井口位置，他正在询问井口的罪犯“发生了什么事？”其他在井口外面坝子的罪犯也往井口跑，引发了一阵混乱。
谭卫兵说:“其他的人不要乱跑，回到自己的岗位，需要你过来的时候再说。”
民警迅速行动起来，几个看守的罪犯也围了过去。
通过了解，原来是从下面井底拉泥巴到井口的过程中，向上拉的绳子突然断了，框子和里面的泥巴一下就倾倒下去，是否伤人还不得而知。
闫监马上命令常拥军准备绳子和框子顺着井口下到井底，亲自下去了解情况。
于是干部和罪犯行动起来，准备下井查看的工具，谭卫兵和闫监要求大家依然注意安全。
很快，常拥军戴着安全帽和保险绳，从井口往井底滑去。
隔了几分钟，上来一个罪犯。
闫副监狱长就问下面是什么情况？
那个罪犯回答是全靠有安全帽，又加了目前起来的都是泥巴，不是石块。不幸中的万幸，泥巴倾倒下去时也是散开的，通过井壁的阻挡，落到井底没有明显的伤。
又隔几分钟，另外三个罪犯从井底出来，常拥军最后出来。
通过卫生员来再次检查，除了有轻微的擦伤外，就没有其他的伤害。
出了这个事后，谭卫兵没有再去看食堂和罪犯的住宿环境。临走之时谭卫兵对闫副监狱长和常拥军说:“监管安全和施工安全是关系到民警职工的职业安全问题，切不可麻痹大意，有些制度今天有点松，也许明天就紧，所以在落实制度上不能走过场，不能是蜻蜓点水。”
在外劳点待了一个小时左右，谭卫兵与闫副监狱长和常拥军握手告别，坐上了回山城的车。
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